Ano ang PRINCE2 at Paano Ipatupad ito?

Hindi alintana ang uri ng industriya o laki ng proyekto, maaari mong madalas na makita ang mga tagapamahala ng proyekto na nagmumungkahi na ipatupad bilang pamamaraan ng pamamahala ng proyekto para sa maayos na pagpapatupad at matagumpay na paghahatid ng proyekto. Sa pamamagitan ng artikulong ito, bibigyan kita ng kumpletong mga pananaw sa Ano angPRINSYA2 at paano itonagsisilbi sa lahat na may kahanga-hangang mga kinalabasan.

Nasa ibaba ang mga paksang sakop sa artikulong ito:

• Mga Pamamaraan sa Pamamahala ng Proyekto
• Ano ang PRINCE2?
• PRINSYA2 Kasaysayan
• PRINSYA2 Mga Elemento - Mga Prinsipyo, Tema, at Proseso

Magsimula na tayo.

Mga Pamamaraan sa Pamamahala ng Proyekto

Ang merkado ngayon ay patuloy na umuusbong. Ang mga bagong pamamaraan ay pinapabago at pinagtibay samantalang ang mga hindi na ginagamit ay napapalitan ng mas mabuti at ng mga advanced. Sa panahong ito ng patuloy na pag-unlad / pagsulong, ang nananatiling pareho sa loob ng mga samahan ay ang proseso ng pagsasagawa ng mga bagong proyekto. Ang responsibilidad ng paghahatid ng mga matagumpay na proyekto ay nakasalalay lamang sa balikat ng isang Project Manager.

Ngunit ang pagtiyak sa tagumpay ng proyekto at matugunan ang kasiyahan ng customer ay hindi isang madaling gawain. Habang nagsisimula ng isang proyekto, sa buong mundo ay madalas na nakikipagpunyagi sa iba't ibang mga isyu tulad ng hindi malinaw na pagtutukoy ng customer at hindi magandang istruktura ng organisasyon. Sa ilang mga kaso, ang pondo ng proyekto at mga responsibilidad ng koponan ay hindi malinaw na tinukoy. Maaaring ito ay parang maliliit na isyu, ngunit magkasama silang nagdudulot ng isang malaking kalabuan na sa huli ay humahantong sa mga salungatan at pagkabigo sa proyekto. Kaya paano gumagana ang mga Project Manager na gumana sa gulo na ito?

Ito ay kung saan dumating sa larawan. Mayroong isang bilang ng mga pamamaraan na magagamit sa merkado.Ang bawat isa sa mga pamamaraang ito ay may sariling hanay ng mga patakaran, proseso, prinsipyo, at kasanayan. Ngayon aling pamamaraan na kailangan mong ipatupad, ay ganap na nakasalalay sa uri ng iyong proyekto. Kung nakilala mo nang tama at napili ang pinakamahusay na pamamaraan, makakatulong ito sa iyo sa pag-optimize ng inilalaan na oras at mga mapagkukunan para sa iyong proyekto.

Sa ibaba inilista ko ang 8 pinakapopular na ipinatupad na mga pamamaraan ng pamamahala ng proyekto sa buong mundo:

pag-uri-uriin ang array c ++

1. PRINSYA2
3. Maliksi
5. Kanban
6. Anim na Sigma
7. Basahin
8. Talon

Sa artikulong ito, nakatuon lamang ako sa PRINCE2. Kaya, magpatuloy tayo sa artikulong ito at alamin kung ano mismo ang PRINCE2.

Ano ang PRINCE2 ?

PRINSYA2 ibig sabihin PR nagpapalabas SA C napigil AY kapaligiran Na may higit sa 1 milyong sertipikadong mga nagsasanay batay sa 150 mga bansa sa buong mundo, PRINCE2 ay umakyat upang maging angpamantayan ng de-facto sa larangan ng pamamahala ng proyekto. Hindi alintana ang uri ng industriya o laki ng proyekto, PRINSYA2 nagsisilbi sa lahat na may kahanga-hangang mga kinalabasan. Ito ay isang diskarte na nakabatay sa proseso na pangunahing nakatuon sa samahan at may matatag na kontrol sa proyekto mula sa pagsisimula nito hanggang sa matapos. Ang mga proyektong binuo gamit ang pamamaraang ito, madalas na nagsisimula sa isang detalyado at masusing plano. Nagbibigay ito ng tamang istraktura para sa proyekto kung saan ang bawat yugto ay malinaw na tinukoy na may simula, gitna at wakas. Mas nakatuon ito sa paghahatid ng mga produktokaysa sa pagsasagawa ng mga aktibidad. Kapag natapos ang proyekto, ang lahat ay maayos na nakabalot at ang lahat ng maluwag na mga dulo ay nakatali.

PRINSYA2 Kasaysayan

PRINSYA2 ay orihinal na batay sa PROMPT na kumakatawan sa Mga Diskarte sa Pagpaplano ng Pamamahala ng Project ng Organisasyon. Ito ay isang pamamaraan sa pamamahala ng proyekto na binuo ng Simpact Systems Ltd noong 1975.Noong 1989, PRINCE2 nangangahulugang PROMPT II SA CCTA Kapaligiran ay pinakawalan na walang kahirap-hirap na humalili sa PROMPT sa mga proyekto ng pampublikong domain. Hanggang 1996 na ang PRINCE2 ay pinakawalan na kung saan ay ipinakilala bilang isang pangkalahatang pamamaraan ng pamamahala ng proyekto. Mamaya sa 2009 PRINCE2 binago ang akronim na nangangahulugang 'Mga Proyekto SA Isang Kinokontrol na Kapaligiran' kasama ang ilang iba pang mga pangunahing pagbabago sa pamamaraan. Matapos ang rebisyon na ito, PRINCE2 maging higit pasimple at magaan. Noong Hulyo 2013, ang pagmamay-ari ng PRINCE2 ay inilipat sa Ang AXELOS Ltd. . Mamaya sa 2017,isang pangunahing pag-update ang nai-publish ng Axelos Ltd.. Ayon sa pag-update na ito, ang bagong patnubay ngayon ay higit na nakatuon sa kakayahang sumukat at kakayahang umangkop.

Ngayong may kamalayan ka na kung ano ang PRINCE2 at anong uri ng kasaysayan ang humahawak nito, magpatulong tayo at alamin ang tungkol sa mga pangunahing elemento nito.

PRINSYA2 Mga elemento

PRINSYA2 ay binubuo ng apat na pinagsamang mga elemento na:

1. 7 Mga Prinsipyo
2. 7 Mga Tema
3. 7 Mga Proseso
4. Kapaligiran ng Proyekto

Kung mayroon mang proyekto, walang pagpapatupad ng kahit alinman sa mga nabanggit na elemento, hindi ito maituturing na isang PRINCE2 proyekto Dito, sasabihin ng Mga Prinsipyo kung bakit habang ang mga tema ay magiging responsable para sa kung ano at sa huli angMga proseso para sa kung paano.

Talakayin natin ngayon, isa-isa ang mga elementong ito:

Mga Prinsipyo

Mayroong 7 mga alituntunin sa paggabay na tinitiyak na ang iyong proyekto ay ganap na nakabatay sa . Kung napalampas mo ang alinman sa mga ito, ang iyong proyekto ay hindi isasaalang-alang bilang isang PRINSYA2 Proyekto. Inilista ko ang 7 mga prinsipyo sa ibaba:

1. Patuloy na pagbibigay-katwiran sa negosyo : Ang iyong proyekto ay dapat magkaroon ng isang nabibigyang katwiran na dahilan para sa pagpapatupad at pamamahala nito sa anumang punto sa lifecycle nito. Kung sakaling hindi ito magawa, isasara ito.
2. Alamin mula sa karanasan : Para sa matagumpay na pagpapatupad ng PRINCE2 proyekto, ang mga kasangkot na koponan ay dapat palaging maghanap at gumuhit ng mga aralin mula sa makasaysayang data.
3. Natukoy ang mga tungkulin at responsibilidad : Sa anumang PRINCE2 proyekto, isang maayos na istruktura ng organisasyon ay dapat na itayo kung saan ang mga tamang tao ay dapat na kasangkot at ang kanilang mga responsibilidad ay dapat na malinaw na tinukoy.
4. Pamahalaan ayon sa mga yugto : Ang PRINSYA2 Ang pamamaraan ay may kaugaliang hatiin ang buong proyekto sa mas maliit na mga yugto para sa mas mahusay at mahusay na pagpaplano, pagsubaybay at pagkontrol.
5. Pamahalaan nang may pagbubukod : Sa iyong PRINCE2 proyekto, kasangkot na mga tao ay dapat na bibigyan ng sapat na awtoridad na makakatulong sa mabisang pagtatrabaho sa loob ng kapaligiran ng proyekto.
6. Ituon ang pansin sa mga produkto : Ang pangunahing pokus ng PRINCE2 ang mga proyekto ay nasa kahulugan ng produkto, paghahatid, at mga kinakailangan sa kalidad.
7. Ipasadya upang umangkop sa kapaligiran ng proyekto : PRINSYA2 ang pamamaraan ay dapat na maiakma ng manager ng proyekto upang mapaunlakan ang kapaligiran ng proyekto, pagiging kumplikado, laki, kahalagahan, peligro, at kakayahan.

Alamin natin ngayon ang tungkol sa 7 Mga Tema ng PRINCE2.

pagpapatupad ng pila ng priyoridad sa java

Mga Tema

Mayroong 7 Mga Tema sa PRINCE2 pamamaraan na naglalarawan sa iba't ibang aspeto ng pamamahala ng proyekto. Ang mga aspetong ito ay ginagamit bilang isang punto ng sanggunian sa buong proyekto upang maabot ang nais na layunin.

PRINSYA2 tumutulong sa upang mailapat ang mga temang ito sa kanilang mga proyekto sa pamamagitan ng paglalahad ng minimum na kinakailangan para sa bawat tema at pagbibigay ng tukoy na patnubay sa pagpapasadya ng kapaligiran ng proyekto. Sa ibaba ay nakalista ko ang 7 mga tema ng PRINCE2 pamamaraan:

1. Kaso sa negosyo: Sa anumang PRINCE2 proyekto ng isang kaso ng negosyo ay dapat nilikha at panatilihin upang mapanatili ang isang tala ng pagbibigay-katwiran sa negosyo.
2. Organisasyon : Nakakatulong ito sa malinaw na pagtukoy ng mga indibidwal na tungkulin at responsibilidad ng bawat miyembro ng pangkat ng proyekto.
3. Kalidad : Tinutukoy nito ang mga kinakailangan sa kalidad at hakbang ng PRINCE2 proyekto at kung paano ito maihahatid.
4. Mga Plano : Naglalaman ito ng mga hakbang sa listahan na kinakailangan upang lumikha ng isang detalyadong plano ng proyekto at ang PRINCE2 mga diskarteng ipapatupad.
5. Panganib : Nakakatulong ito sa pagtukoy ng mga potensyal na peligro, banta, at pagkakataon na maaaring makagawa ng isang epekto sa mga kinalabasan ng proyekto alinman sa positibo o negatibong paraan.
6. Magbago : Ito ay tumutukoy sa kung paano tinatasa at tumutugon ang isang manager ng proyekto sa mga hindi nakikitang pagbabago na ginawa sa proyekto habang ito ay tumatakbo.
7. Pag-unlad : Tumutukoy ito sa patuloy na kakayahang mabuhay at pagganap ng mga plano ng proyekto batay sa kung aling pagpapatuloy ng proyekto ang mapagpasyahan.

Panghuli, mag-focus tayo sa PRINCE2 proseso.

Mga proseso

Mayroong 7 proseso sa PRINCE2 pamamaraan, na kumakatawan sa iba't ibang mga hakbang na kasangkot sa lifecycle ng proyekto. Simula sa paunang ideya hanggang sa pagsasara ng proyekto, ang bawat proseso ay nagbibigay ng isang masusing listahan ng mga inirekumendang aktibidad, mga kaugnay na responsibilidad, at wastong patnubay hinggil sa pag-akma ng kapaligiran. Sa ibaba ay nakalista ko angpitong PRINSYA2 proseso:

1. Pagsisimula ng isang proyekto
2. Nagdidirekta ng isang proyekto
3. Nagsisimula ng isang proyekto
4. Pagkontrol ng isang entablado
5. Pamamahala sa paghahatid ng produkto
6. Pamamahala ng mga hangganan sa entablado
7. Pagsara ng isang proyekto

Sa pamamagitan nito, napunta kami sa dulo ng artikulong ito kung ano ang PRINCE2.

Kung nahanap mo ito “Ano ang PRINCE2' may kaugnayan sa artikulo, tingnan ang ni Edureka, isang pinagkakatiwalaang kumpanya sa pag-aaral sa online na may isang network na higit sa 250,000 nasiyahan na mga nag-aaral na kumalat sa buong mundo.

May tanong ba sa amin? Mangyaring banggitin ito sa seksyon ng mga komento at babalikan ka namin.