Pagsubaybay at Pagkontrol sa Trabaho ng Proyekto

Ang pagsubaybay at pagkontrol sa pamamahala ng proyekto ay nagsisimula kaagad sa pagsisimula ng isang proyekto. Ang pagsubaybay at pagkontrol sa gawaing proyekto ay ang proseso ng pagsubaybay, pagsusuri, at pagkontrol sa pag-unlad upang matugunan ang mga layunin sa pagganap. Ito ang pang-apat na pangkat ng proseso sa Pamamahala ng Proyekto. Mula sa pananaw ng Area ng Pamamahala ng Kaalaman, nagsasangkot ito ng mga gawain sa pamamahala, tulad ng pagsubaybay, pagsusuri, at pag-uulat ng pag-usad ng isang proyekto. Bukod dito, ang prosesong ito ay pangunahing nauugnay sa:

• Pagsukat sa aktwal na pagganap laban sa nakaplanong pagganap
• Ang pagtatasa ng pagganap upang matukoy kung mayroon o hindi ang anumang mga pagkilos na pagwawasto o pang-iwas na ipinahiwatig, ang status ay naiulat at / o naaangkop na mga plano sa pagtugon sa peligro ay naisakatuparan.
• Pagpapanatili ng isang tumpak, napapanahong basehan ng impormasyon na nababahala sa output ng proyekto at mga kaugnay na dokumentasyon hanggang sa makumpleto ang proyekto
• Nagbibigay ng impormasyon upang suportahan ang pag-uulat ng katayuan, pagsukat ng pagsulong at pagtataya
• Ang pagbibigay ng mga pagtataya upang mai-update ang kasalukuyang impormasyon ng gastos at kasalukuyang iskedyul
• Pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga naaprubahang pagbabago habang nangyayari ito

Mga input

Ang mga input sa proseso ng pagsubaybay at pagkontrol ng proyekto ay:

ano ang halimbawa ng isang klase sa java

1. Plano sa Pamamahala ng Proyekto (2^ndproseso ng lugar na ito ng kaalaman)
2. Mga Pagtataya sa Iskedyul (Pamamahala ng Oras ng Project)
3. Mga Pagtataya sa Gastos (Pamamahala ng Gastos sa Project)
4. Mga Napatunayan na Pagbabago
5. Impormasyon sa Pagganap ng Trabaho
6. Mga Kadahilanan sa Kapaligiran ng Enterprise (EEF)
7. Mga Organisasyong Proseso ng Organisasyon (OPA)

Mga Kasangkapan at Diskarte

Ang mga tool at diskarte para sa prosesong ito ay kinabibilangan ng:

1. Hatol ng Dalubhasa
2. Mga Teknikal na Pagsusuri
3. Mga Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala ng Proyekto
4. Mga pagpupulong

Paglabas

Ang sumusunod ay ang mga output ng pagsubaybay at pagkontrol sa gawaing proyekto:

1. Pagbabago ng mga Kahilingan
2. Mga Ulat sa Pagganap ng Trabaho
3. Update sa Plano ng Pamamahala ng Project
4. Update sa Dokumento ng Proyekto

Mga Teknikal na Pagsusuri

Mayroong iba't ibang mga uri ng mga diskarte sa analytical na inilalapat sa pamamahala ng proyekto upang mataya ang mga potensyal na kinalabasan batay sa mga posibleng pagkakaiba-iba ng mga proyekto o variable ng kapaligiran at ang kanilang mga ugnayan sa iba pang mga variable. Ang ilan sa mga diskarte sa pansusuri, na karaniwang ginagamit, ay:

binary search algorithm sa java

• Pagsusuri sa Pag-urong
• Mga Paraan ng Pagpapangkat
• Kaswal na Pagsusuri
• Pagsusuri sa Root Cause
• Mga Paraan ng Pagtataya (hal., Serye ng oras, pagbuo ng senaryo, simulation, atbp.)
• Failure Mode at Pagsusuri ng Epekto
• Pagsusuri sa Reserve
• Pagsusuri sa kalakaran
• Pagsusuri sa Pagkakaiba-iba

May tanong ba sa amin? Nabanggit ang mga ito sa seksyon ng mga komento at babalikan ka namin.

ano ang malaking data hadoop

Mga Kaugnay na Post

Panimula sa Pamamahala sa Marka ng Proyekto