Sa mundo ng , lalo na ang software, dalawang diskarte ay masigla - Scrum at Kanban . Parehong lubos na hinahangad mga balangkas, tiyakin ang mga naka-streamline na proyekto at nadagdagan ang kahusayan. Kaya, naisipan naming magdala sa iyo ng kaunti Scrum vs Kanban artikulo
kung paano lumikha ng isang java package
Sa blog na ito, matututunan mo ang mga sumusunod na konsepto.
- Ano ang Scrum?
- Ano ang Kanban?
- Paano magkatulad ang pareho?
- Paano magkakaiba ang pareho?
- Scrum vs Kanban
- Alin sa Isa ang Dapat Mong Piliin?
Ano ang Scrum?
Scrum ay isang balangkas na nagbibigay-daan sa mga tao na tugunan ang mga kumplikadong mga problema sa pagbagay. Nilalayon nitong mabunga at malikhaing maihatid ang mga produkto ng may pinakamataas na posibleng halaga sa pamamagitan ng mga pag-ulit at pagtaas sa isang setting na naka-boxed na oras.
Ano ang Kanban?
Ang Kanban ay isang pamamaraan ng pamamahala ng daloy ng trabaho na idinisenyo upang matulungan kang mapakinabangan ang kahusayan sa pamamagitan ng tuluy-tuloy na pagpapakita ng iyong trabaho. Ang salitang literal na isinalin sa ' billboard ' , sa Japanese . Pinanggalingan mula sa pagmamanupaktura, kalaunan ay nagtungo ito sa mga maliksi na koponan sa pag-unlad ng software.
Paano magkatulad ang pareho?
Parehong sinisira nina Scrum at Kanban ang malalaki at kumplikadong mga gawain upang makumpleto ang mga ito nang mahusay. Parehong inilalagay ng labis na kahalagahan ang patuloy na pagpapabuti, pag-optimize ng trabaho at ang proseso. At kapwa binabahagi ang magkatulad na pagtuon sa isang lubos na nakikitang daloy ng trabaho na pinapanatili ang lahat ng mga miyembro ng koponan sa loop sa Pinoproseso .
Paano magkakaiba ang pareho?
Tulad ng tinukoy sa itaas, mayroong isang bilang ng mga pagkakaiba sa parehong mga pilosopiya, pagdating sa praktikal na aplikasyon ng Scrum at Kanban. Bagaman marami ang mga indibidwal na pagkakaiba, nakabatay sa alinman sa alinman pag-iiskedyul , pag-ulit o cadence .
Scrum vs Kanban
Ang Scrum at Kanban, pareho silang nagsisikap na taasan ang kalidad kasama ang pagiging produktibo at magdala ng kahusayan sa samahan. Gayunpaman, mayroong ilang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan nila.
Scrum vs Kanban: Mga Papel at Responsibilidad
Sa Scrum, bawat miyembro ng koponan ng scrum ay may isang nakapirming paglalarawan sa trabaho at mga responsibilidad na kasama nito tulad ng, ang Scrum Master , May-ari ng Produkto, Mga miyembro ng koponan o Mga stakeholder kung saan ang bawat papel ay may takdang mga responsibilidad at walang sinumang perpektong dapat gampanan ang higit sa isang papel sa bawat pagkakataon, sa kabila ng mga cross-functional na koponan.
Ang Kanban ay walang itinakdang mga tungkulin at inilalarawan nito ang kumpletong kakayahang umangkop sa mga tuntunin ng mga indibidwal na responsibilidad. Sa kawalan ng mga tungkulin, ang mga miyembro ng koponan ay nakatalaga sa trabaho ayon sa kanilang pagdadalubhasa o kagustuhan.
Scrum vs Kanban: Mga Koponan at Pangako
Ang mga miyembro ng Scrum Teams ay kinakailangang mangako sa isang tukoy na halaga ng trabaho. Upang makilala ang lahat ng mga gawain, unahin ang mga ito at tantyahin ang time-box para sa bawat gawain, kasama ang bilang ng mga kwentong-point na itinalaga dito, ay napakahalaga. Ang isang pangako ay dapat na ibigay batay sa pagtantya na ito.
Ang Pangako ay isang pagpipilian at hindi isang pagpilit para sa mga koponan na sumusunod sa Kanban. Kaya, ang mga koponan na ito ay nagtatrabaho sa kanilang likas na bilis. Sa mga oras, maaari silang maghatid ng higit pa habang may iba pang mga oras na maaari silang makapaghatid ng mas kaunti sa parehong tagal ng oras.
Scrum vs Kanban: Pagharap sa Mga Hamon
Dahil hinihingi ng Scrum ang isang tiyak na antas ng pangako, ang anumang mga hadlang o hamon na lilitaw ay kailangang agad na harapin. Sinusubukan ng koponan na gumawa nang mas maaga hangga't maaari upang mapanatili ang momentum nito at maihatid sa oras.
Ang daloy ng trabaho at pag-usad sa Kanban ay ganap na transparent at sa gayon ang mga koponan ay madaling makakita ng mga hadlang at bottleneck. Ang mga ito ay kaya, maiiwasan ang mga nasabing hadlang at matiyak ang maayos na daloy ng trabaho.
Scrum vs Kanban: Mga uri ng Teams
Sa Scrum, kinakailangan ang mga cross-functional na koponan dahil mas mahusay nilang makitungo sa anumang pagkagambala. Mga pagkagambala na maaaring maging sanhi ng isang bottleneck sa proseso. Gayunpaman, ang isang cross-functional na koponan ay hindi nangangahulugang lahat ay gumaganap ng bawat gawain. Nangangahulugan ito na bigyan ng kasangkapan ang ilang mga kasapi ng iba't ibang mga koponan ng iba't ibang mga mahahalagang kasanayan.
Sa halip na mga cross-functional na koponan, hinihimok ni Kanban ang paggamit ng mga dalubhasang koponan. Anumang pangkat o lahat ng mga koponan na kasangkot sa proyekto ay maaaring gumamit ng daloy ng trabaho, tulad ng hangarin ni Kanban.
Scrum vs Kanban: Layunin ng Koponan
Sa Scrum, ang lahat ng mga koponan ay nakatuon upang makipagtulungan at makumpleto ang mga gawain upang makabuo ng isang bagay na mas malaki ang halaga. Panghihimok ni Scrumpagsasagawa ng pang-araw-araw na scrumupang turuan ang bawat miyembro ng responsibilidad ng iba. Ang koponan ay nagtutulungan at ang mga miyembro ng koponan ay tumutulong sa bawat isa upang makamit ang kanilang mga layunin sa koponan.
Sa Kanban, nagsisikap ang mga koponan na makamit ang mga layunin at bawasan ang oras na ginugol upang makumpleto ang buong proseso. Ang pagbawas sa average na cycle ng oras ay isa sa mga dahilan ng tagumpay dito.
Scrum vs Kanban: Iterations
kung paano lumikha ng isang pabagu-bagong array sa java
Dahil binibigyang diin ng Scrum ang iskedyul, hindi maaaring magdagdag ng bagong mga item sa patuloy na pag-ulit. Kapag natapos lamang ang kasalukuyang sprint ay makakakuha ang isang koponan ng scrum sa isa pang sprint. Sa oras, sanay ang mga koponan sa pagtantya at pag-iiskedyul ng mga sprint nang naaayon.
Ang Kanban ay mas paulit-ulit sa likas na katangian dahil sa kakulangan ng mga time-frame. At sa gayon ang mga bagong item ay maaaring patuloy na maidaragdag tuwing magagamit ang karagdagang kapasidad o kapag hinihiling ng proyekto. Kapag lumipat ang anumang gawain mula sa in-unlad entablado sa nakumpleto yugto, ang isang bagong gawain ay maaaring makuha kaagad.
Scrum vs Kanban: Pag-aari
Tanging isang koponan nang paisa-isa ang nagmamay-ari ng backlog, tulad ng paghihikayat ni Scrum ng mga koponan na tumatakbo sa cross-functional. Ang bawat koponan ay mayroong lahat ng kinakailangang kasanayan upang matagumpay na makumpleto ang anumang gawain sa panahon ng sprint.
Ang mga Kanban board ay walang pagmamay-ari. Maaaring ibahagi ng maraming koponan ang mga ito dahil ang bawat isa ay may kani-kanilang nakatuong gawain.
Kategoryang | Scrum | Kanban |
Mga Tungkulin at Responsibilidad | Ang bawat miyembro ng koponan ng scrum ay may isang nakapirming paglalarawan sa trabaho at mga responsibilidad na kasama nito. | Ang Kanban ay walang itinakdang mga tungkulin at inilalarawan nito ang kumpletong kakayahang umangkop sa mga tuntunin ng mga indibidwal na responsibilidad. |
Mga Koponan at Pangako | Ang mga miyembro ay kinakailangang mangako sa isang tiyak na halaga ng trabaho. | Ang pangako ay isang pagpipilian at hindi isang pagpipilit para sa mga koponan. |
Pagtugon sa Mga Hamon | Anumang mga hadlang o hamon na lumitaw ay kailangang agad na harapin. mga klase sa sawa at halimbawa ng mga bagay | Iniwasan ang mga hadlang upang matiyak ang maayos na daloy ng trabaho. |
Mga uri ng Mga Koponan | Kinakailangan ang mga koponan na tumatakbo sa cross-functional para sa Scrum. | Sa Kanban, hinihikayat ang mga dalubhasang koponan. |
Layunin ng Koponan | Nakatuon ang mga koponan upang makipagtulungan at makumpleto ang mga gawain upang makabuo ng isang bagay na may higit na halaga. | Nagsusumikap ang mga koponan na makamit ang mga layunin at mabawasan ang oras na ginugol upang makumpleto ang buong proseso. |
Iterations | Hindi maaaring magdagdag ng mga bagong item sa patuloy na mga pag-ulit. | Ang mga bagong item ay maaaring patuloy na maidagdag tuwing magagamit ang karagdagang kapasidad. |
Pagmamay-ari | Ang isang koponan ay nagmamay-ari ng backlog nang paisa-isa. | Ang mga Kanban board ay walang pagmamay-ari. |
Alin sa Isa ang Dapat Mong Piliin?
Maraming malalaking kumpanya ang nagpatibay ng alinman sa Scrum o Kanban para sa pag-unlad ng produkto at pamamahala ng proyekto.
Ang mga koponan sa mga kumpanya tulad ng Apple, Google, Amazon ay gumagamit ng Scrum samantalang ang ilan tulad ng Pixar, Zara, Spotify ay nawala para kay Kanban.
Ito ay malinaw na ang parehong Scrum at Kanban ay may mga kalamangan at kahinaan.
Marami Scrum Ang mga koponan ay gumagamit ng Kanban bilang karagdagan, bilang isang visual na proseso at tool sa pamamahala ng proyekto. Ang ilang mga koponan ay ginusto na gumamit lamang ng Scrum dahil sa itinuro nitong likas na katangian at mas kaunting kalabuan. Ngunit maraming, na nagpatibay ng mga piling prinsipyo ngKanbanna kapaki-pakinabang sa pagdaragdag ng isang sobrang layer ng kakayahang makita sa kanilang mga proyekto.
Kapag pumipili, ang isang indibidwal na pagkakaiba ay hindi laging kailangang gawin sa pagitan ng parehong mga balangkas dahil Ang Kanban at Scrum ay pinakamahusay na mag-kamay .
Ang nagbibigay ng isang komprehensibong pangkalahatang ideya ng balangkas ng Scrum para sa maliksi na pamamahala ng proyekto at ihahanda ka na maging isang sertipikadong Scrum Master. Malalaman mo ang mga pangunahing kaalaman ng Scrum tulad ng ikot ng buhay ng Scrum, kung paano ayusin ang isang koponan ng Scrum at mag-set up ng isang proyekto, at kung paano ipatupad ang isang Scrum, mula sa mga paglabas at sprint hanggang sa pagbabago ng enterprise. Ang dalawang-araw na pagsasanay sa silid-aralan ay magbubukas ng mga bagong pagkakataon sa karera para sa iyo sa maraming sektor ng industriya.