Ang pagbuo ng isang bagong produkto o isang tampok ay hindi talagang isang madaling gawain, at ang pagkakaroon nito ng tagumpay sa isang mapagkumpitensyang pamilihan ay higit pang isang hamon. Ang pamamaraan ng Scrum ay tumutulong na makamit iyon.
Mahinahon ng mga magagandang produkto ang isang target na madla sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng customer. Ang taong nakakamit nito para sa kanyang kumpanya ay a at siya / siya ay gagantimpalaan ng lubos na napakaganda para sa pareho.
Sa artikulong ito, susuriin namin ang katanungang 'Ano ang Scrum?'.
Ano ang Scrum?
Ang Gabay sa Scrum tumutukoy sa scrum bilang:
'Isang balangkas sa loob ng kung saan maaaring matugunan ng mga tao ang mga kumplikadong mga problema sa pagbagay, habang produktibo at malikhaing naghahatid ng mga produkto ng may pinakamataas na posibleng halaga.'
Sa simpleng mga termino, ang scrum ay isang magaan na maaaring magamit upang pamahalaan ang umuulit at mga karagdagang proyekto ng lahat ng uri. Ang konsepto dito ay upang sirain ang malalaking kumplikadong mga proyekto sa mas maliit na mga yugto, suriin at iakma sa daan. Sa scrum mo:
- Sumulat ng mas kaunting mga plano at gumawa ng higit pa sa mga maikling pag-ulit o pag-ikot na tinatawag namin sprint
- Magtrabaho bilang isang nakatuon at nakatuon na koponan, sa halip na magtrabaho sa magkakahiwalay na mga pangkat
- Patuloy na naghahatid ng mga gumaganang produkto sa dulo ng bawat sprint
- Makatanggap ng tuluy-tuloy na feedback mula sa iyong mga customer at pagbutihin ang iyong produkto
Kaya, ang scrum ay isang nababaluktot na paraan ng pagtatrabaho sa anumang uri ng mga proyekto sa mabilis na pagbabago ng mundo. Ngunit nag-iiwan pa rin ng maraming mga katanungan tungkol sa Scrum Framework. Ang unang hakbang ay upang mag-drill nang kaunti pa sa mga pinagmulan at kasaysayan ng Scrum.
Ano ang Scrum? Mag-scrum sa loob ng 20minutes | Scrum Master Training | Edureka
Kasaysayan ng Scrum
Ang salitang 'scrum' ay unang ipinakilala ng dalawang propesor na sina Hirotaka Takeuchi at Ikujiro Nonaka noong taong 1986, sa Harvard Business Review artikulo Doon inilarawan nila ito bilang isang 'rugby' na diskarte sa istilo sa pag-unlad ng produkto, isa kung saan ang isang koponan ay sumusulong habang nagpapasa ng bola pabalik-balik.
Ang mga developer ng software na sina Ken Schwaber at Jeff Sutherland ay bawat isa ay nagdala ng kanilang sariling bersyon ng Scrum, na ipinakita nila sa isang pagpupulong sa Austin, Texan noong 1995. Sa taong 2010, ang unang publication ng opisyal na gabay sa scrum ay lumabas.
Dumating tayo sa susunod na bahagi ng 'Ano ang Scrum?' artikulo at alamin ang tungkol sa mga tao at bahagi na kasangkot sa Scrum Framework.
Mga Tao at Bahagi ng Framework ng Scrum
Ang Scrum Framework ay gawa sa tatlong magkakaibang kategorya, na kung saan ay:
Suriin natin ang bawat isa sa mga ito.
Mga Papel sa Scrum
Mayroong tatlong magkakaibang mga tungkulin na tinukoy sa Scrum:
- Ang May-ari ng produkto responsable para sa gawaing dapat tapusin ng koponan. Ang pangunahing papel ng isang may-ari ng produkto ay ang himukin ang koponan upang makamit ang layunin at ang paningin ng proyekto. Habang ang isang may-ari ng proyekto ay maaaring kumuha ng input mula sa iba ngunit pagdating sa paggawa ng pangunahing desisyon , sa huli siya ay responsable.
- Ang Scrum Master tinitiyak na ang lahat ng Sinusunod ng mga miyembro ng koponan ang mga teorya, alituntunin, at kasanayan ng scrum . Tinitiyak nila na ang Scrum Team ay mayroong anumang kailangan upang makumpleto ang gawain nito, tulad ng pag-aalis ng mga roadblock na nakahawak sa pag-unlad, pag-aayos ng mga pagpupulong, pakikitungo sa mga hamon at bottleneck
- Ang Koponan sa Pag-unlad (Koponan ng Scrum) ayisang self-organizing at isang cross-functional team, nagtutulungan upang maihatid ang mga produkto . Ang mga koponan sa pag-unlad ng scrum ay binibigyan ng kalayaan na ayusin ang kanilang sarili at pamahalaan ang kanilang sariling gawain upang ma-maximize ang pagiging epektibo at kahusayan ng koponan.
Ngayon na mayroon kang ideya kung ano ang scrum at ang mga taong kasangkot, oras na upang malaman ang tungkol sa iba't ibang mga kaganapan na nagaganap sa panahon ng proseso ng scrum.
Mga Kaganapan sa Scrum
Sa partikular, mayroong apat na mga kaganapan na makakaharap mo sa panahon ng proseso ng scrum. Ngunit bago tayo magpatuloy sa anumang karagdagang dapat mong magkaroon ng kamalayan kung ano ang sprint.
Ang isang sprint talaga ay isang tinukoy na tagal ng panahon kung saan ang isang koponan ng scrum ay gumagawa ng isang produkto.
Ang apat na kaganapan o seremonya ng Scrum Framework ay:
- Pagpaplano ng Sprint: Ito ay isang pagpupulong kung saan ang ang gawain na dapat gawin sa panahon ng isang sprint ay nai-map out at ang mga miyembro ng koponan ay nakatalaga sa gawaing kinakailangan upang makamit ang layuning iyon.
- Pang-araw-araw na Scrum: Kilala rin bilang isang paninindigan, ito ay isang 15-minutong araw-araw na pagpupulong kung saan ang koponan ay may pagkakataon na makakuha sa parehong pahina at magkasama ng isang diskarte para sa susunod na 24 na oras.
- Pagsuri sa Sprint: Sa panahon ng pagsusuri ng sprint, ipinapaliwanag ng may-ari ng produkto kung ano ang nakaplanong gawain at kung ano ang hindi nakumpleto sa panahon ng Sprint. Ang koponan noon nagtatanghal ng natapos na trabaho at talakayin kung ano ang naging maayos at kung paano nalutas ang mga problema.
- Sprint Retrospective: Sa panahon ng pag-retrospect ng sprint, tinatalakay ng koponan kung ano ang naging tama, kung ano ang naging mali, at kung paano magpapabuti . Nagpasya sila kung paano ayusin ang mga problema at lumikha ng isang plano para sa mga pagpapabuti na maisasagawa sa susunod na sprint.
Upang maunawaan nang maayos ang scrum, kailangan mong magkaroon ng kamalayan sa mga artifact na ginagamit sa panahon ng proseso ng scrum.Kaya, talakayin natin ang mga ito.
Mga Scrum Artifact
Ang mga artactact ay mga pisikal na tala lamang na nagbibigay ng mga detalye ng proyekto kapag bumubuo ng isang produkto. Kasama sa Scrum Artifact ang:
- Backlog ng Produkto: Ito ay isang simpleng dokumento na nagbabalangkas ng listahan ng mga gawain at bawat kinakailangan na kailangan ng pangwakas na produkto . Patuloy itong nagbabago at hindi kailanman kumpleto. Para sa bawat item sa backlog ng produkto, dapat kang magdagdag ng ilang karagdagang impormasyon tulad ng:
- Paglalarawan
- Order batay sa priyoridad
- Tantyahin
- Halaga sa negosyo
- Sprint Backlog: Ito ang listahan ng lahat ng mga item mula sa backlog ng produkto na kailangang magtrabaho sa panahon ng isang sprint. Nag-sign up ang mga miyembro ng koponan para sa mga gawain batay sa kanilang mga kasanayan at prayoridad. Ito ay isang real-time na larawan ng trabaho na ang koponan ay kasalukuyang plano na makumpleto sa panahon ng sprint.
- Tsart ng Burndown: Ito ay isang grapikong representasyon ng dami ng tinantyang natitirang trabaho . Kadalasan ang halaga ng natitirang trabaho ay itatampok sa patayong axis na may oras kasama ang pahalang na axis.
- Pagtaas ng Produkto: Ang pinakamahalagang artifact ay ang pagpapabuti ng produkto , o sa madaling salita, ang kabuuan ng gawaing produkto ay nakumpleto sa panahon ng isang Sprint, na sinamahan ng lahat ng gawaing nakumpleto sa nakaraang mga sprint.
Kaya, saklaw nito ang lahat ng mga term na maaari mong mapagtagumpayan kapag nagtatrabaho sa Scrum Framework. Ngunit, paano gumagana ang scrum?
Paano gumagana ang isang Proseso ng Scrum?
Hakbang1: Nagsisimula ang proseso ng scrum sa a may-ari ng produkto . Lumilikha ang May-ari ng Produkto a backlog ng produkto , isang listahan ng mga gawain at kinakailangan na kinakailangan ng pangwakas na produkto. Ang mahalagang bahagi ay dapat ang backlog ng produkto binigyan ng prioridad
Hakbang2: Ang koponan ng scrum ay nagkakasama para sa pagpaplano ng sprint , na kung saan ang koponan ay magkasamang nagpapasya kung ano ang unang gagana sa trabaho mula sa backlog ng produkto. Ang subset ng mga item mula sa backlog ng produkto ay naging ang s i-print ang backlog .
Hakbang3: Sa panahon ng sprint, nagpupulong ang koponan upang ipaalam ang pag-unlad at mga isyu, ang pulong na ito ay tinawag na pang-araw-araw na scrum. Pinangangasiwaan ito ng scrum master na tinitiyak na ang lahat ng miyembro ng koponan ay sumusunod sa mga teorya, alituntunin, at kasanayan ng scrum.
Hakbang4: Sa pagtatapos ng sprint, ang pagsusuri sa sprint ang pulong ay inayos ng may-ari ng produkto. Sa panahon ng pagpupulong, ang koponan sa pag-unlad Ipinapakita kung ano ang kanilang nakumpleto mula noong huling sprint. Pagkatapos ang may-ari ng produkto ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kung ano ang natitira sa backlog ng produkto at tinatayang oras upang makumpleto ang proyekto kung kinakailangan.
Tandaan: Sa scrum, sa dulo ng bawat sprint, ang koponan ay dapat magkaroon ng isang gumaganang piraso ng produkto upang ipakita para sa kanilang trabaho .
Hakbang5: Pagkatapos ng pagsusuri ng sprint, nagtitipon-tipon ang koponan ng scrum sprint retrospective na pagpupulong , kung saan tinatalakay ng koponan kung ano ang naging maayos, kung ano ang hindi at kung maaari silang gumawa ng mas mahusay. Maaaring maging isang limitasyon sa tech ay pinipigilan sila o ang isang miyembro ng koponan ay sobrang karga ng mga gawain. Nagpapasya ang koponan kung paano ayusin ang mga problemang ito at lumilikha ng isang plano para sa mga pagpapabuti na maisasagawa sa susunod na sprint.
Hakbang6: Ang inuulit ang ikot para sa natitirang mga gawain sa backlog ng produkto. Nagpapatuloy ito hanggang sa mangyari ang alinman sa mga nabanggit na bagay:
kung paano i-install ang php sa windows 7
- Naabot na ang deadline
- Naubos ang budget
- Ang may-ari ng produkto ay nasiyahan sa pangwakas na produkto
At iyon, sa madaling sabi, ay kung paano gumagana ang Scrum. Ang isang mahalagang prinsipyo sa scrum ay ang ideya ng transparency. Ang lahat ng kasapi ng koponan na kasangkot ay dapat magkaroon ng kamalayan sa kung ano ang pinagtatrabahuhan ng iba, nagagawa ang pag-unlad, at kung ano ang sinusubukan ng koponan na magawa.
Dadalhin tayo nito sa katapusan ng artikulong 'Ano ang Scrum?' Saklaw ko ang lahat ng mga pangunahing kaalaman na dapat mong magkaroon ng kamalayan kung nagpaplano kang gumamit ng pamamaraan ng scrum.Inaasahan kong malinaw ka sa lahat ng naibahagi sa iyo sa artikulong ito.
Tiyaking bihasa ka sa terminolohiya ng Scrum bago mo simulang gamitin ito.
May tanong ba sa amin? Mangyaring banggitin ito sa seksyon ng mga komento ng 'Ano ang Scrum?' artikulo at babalikan ka namin sa lalong madaling panahon.