Narinig nating lahat ang tungkol sa mas maliwanag na bahagi ng kung paano gamitin ang teknolohiyang ito upang matulungan ang mga samahan na makamit ang mas mahusay na kahusayan sa pagpapatakbo, magbigay ng 100% ROI na mas mababa sa 6-9 buwan, mapabuti ang moral ng empleyado at tumulong din sa pag-angat ng mga pagpapatakbo ng negosyo sa isang maikling haba ng panahon. Ang lahat ng mga katotohanang ito ay totoo subalit, hindi ito nangangahulugan na perpekto at walang hamon. Kaya, sa artikulong ito sa Mga Hinahamon sa RPA, talakayin natin ang iba't ibang mga hamon na kinakaharap ng mga proyekto ng RPA.
Ang mga sumusunod na puntos ay saklaw sa artikulong ito:
- Kakulangan ng mga dalubhasang mapagkukunan
- Hamunin sa pag-automate ng mga kaso ng pagtatapos sa pagtatapos ng paggamit
- Kakulangan ng kinakailangang suporta mula sa Negosyo
- Kakulangan ng wastong istraktura ng koponan
- Malinaw na natukoy ang mga plano sa pagpapatuloy ng Negosyo
- Gulat ng kultura
- Maling nakilala ang mga kaso ng paggamit para sa pag-aautomat
- Hindi pagsunod sa mga pinakamahusay na kasanayan
- Hindi sapat ang suporta mula sa RPA platform vendor
- Pag-aampon ng Post-Implementation
Mga Hamon sa RPA
Kakulangan ng mga kasanayang may kasanayan
Sumasang-ayon tayo lahat ay lumalakas sa pagtaas ng mga kinakailangan ng merkado ngayon, ngunit, gayunpaman, mayroong kakulangan ng mga dalubhasang mapagkukunan sa merkado ng RPA. Ang pagkuha ng mga mapagkukunan habang nagsisimula ng isang bagong proyekto at pabalik na pagpuno ng isang pangunahing mapagkukunan sa kaso ng pag-akit ay isang malaking banta sa tagumpay ng anumang proyekto. Gayundin, ang mga propesyonal sa RPA na may malawak na karanasan ay inaasahan ang kapaki-pakinabang na mga pakete na maaaring hindi maaaring mabuhay sa pananalapi para sa ilan sa mga kumpanya.
Hindi ma-automate ang mga kaso ng pagtatapos sa pagtatapos ng paggamit
Sa ilan sa mga proseso, hindi lahat ng mga hakbang ay maaaring awtomatiko nang direkta sa pamamagitan ng paggamit ng batay sa panuntunan Mga tool sa RPA . Sa halip ay mangangailangan ito ng pagsasama sa , at mga makina ng OCR. Gayunpaman ang mga karagdagang bahagi ng teknolohiya na ito ay nagkakahalaga ng labis na pera at skill-set na maaaring hindi makagawa ng inaasahang mga resulta sa mga namumuno sa negosyo.
Kakulangan ng kinakailangang suporta mula sa Negosyo
Para sa isang proyekto ng RPA na maging matagumpay, mahalaga na ang mga kaso sa paggamit ng negosyo ay binibigyan ng kinakailangang mga diagram ng daloy ng trabaho, mga posibleng pag-workaround para sa mga potensyal na sitwasyon ng pagkabigo, mga patakaran sa negosyo para sa iba't ibang mga uri ng data na maproseso ng Bot at mga teknikal na pagbubukod na kinakaharap ng koponan ng operasyon sa panahon ng manu-manong pagproseso.
Kung ang negosyo ay hindi talaga hilig na magbigay ng kinakailangang suporta, ang mga proyekto ng RPA sa gayon ay haharapin ang mga hamon sa pagkuha ng isang komprehensibong Dokumento ng Disenyo ng Proseso, sa panahon ng mga pagsubok sa pagtanggap ng gumagamit. Ang mga pagsubok na ito ay nangangailangan ng negosyo upang magbigay ng kritikal na puna patungkol sa pagpapatupad ng Bot.Kakulangan ng wastong istraktura ng koponan
Ang mga nakatuong koponan na may malinaw na tinukoy na mga tungkulin para sa bawat isa at bawat indibidwal upang matiyak na ang hand-off ay nangyayari sa oras na may inaasahang mga pamantayan. Kakulangan ng sapat na kaalaman tungkol sa mga proseso na susundan at pagbabahagi ng mga mapagkukunan sa pagitan ng maraming mga proyekto ay nagdudulot ng peligro sa pagkamit ng itinakdang mga milestones para sa mga proyekto ng RPA.
Malinaw na tinukoy ang mga plano sa pagpapatuloy ng negosyo
Ang inaasahan tungkol sa mga proyekto ng RPA ay itinakda sa isang paraan na sa sandaling ang Bots ay na-deploy sa produksyon, dapat mayroong minimum na walang kinakailangang pagpapanatili upang matiyak ang maayos na paghahatid. Gayunpaman ang totoo ay nangangailangan ito ng pagpapanatili sa mga tuntunin ng pagkakakilanlan ng mga bagong hindi pangasiwaan na sitwasyon sa panahon ng pagpapatupad ng Bot, mga isyu na kinakaharap sa mga kapaligiran sa produksyon, na tumutukoy sa mga iskedyul ng pagpapatupad ng Bot batay sa mga kinakailangan mula sa maraming mga yunit ng negosyo na nagpapatakbo mula sa iba't ibang mga time zone at pagpapagaan ng mga plano sa panahon ng mga pangunahing pagkabigo.
klase sa pag-iimbak ng c ++
Gulat ng kultura
Kadalasan ang mga organisasyon ay nagpapatupad ng anumang bagong proseso / teknolohiya alinman sa paggamit ng ‘ Top Down na diskarte ’O‘ Bottom Up Approach ’. Sa isang top down na diskarte, kinikilala ng senior leadership na ang RPA ay dapat ipatupad sa buong samahan. Gayunpaman, nang walang kakulangan ng kamalayan tungkol sa epekto ng bagong teknolohiya, ang pag-aautomat ng RPA ay lilikha ng isang negatibong impression sa mga empleyado dahil maaari itong magdulot ng takot na mawalan ng trabaho at hindi malinaw na responsibilidad matapos na ma-deploy ang mga awtomatikong Bot.
Maling nakilala Gumamit ng mga kaso para sa awtomatiko
Ang pagkakakilanlan ng mga kaso ng paggamit na maaaring magbigay ng isang mahusay na ROI ay kritikal upang makuha ang buy-in sa negosyo, dahil magkakaroon ito ng sapat na paglalaan ng badyet para sa susunod na hanay ng mga proseso upang ma-automate. Ang mga maling pagkakakilanlan na pagkakakilanlan na paggamit ay makakagawa lamang ng isang mababang ROI, at hindi mapapabuti ang kahusayan ng proseso tulad ng inaasahan ng negosyo o kahit na ang mga sukatan na iminungkahi sa Negosyo. Ang pagiging kumplikado ng mga proseso na nakilala para sa awtomatiko ay may mahalagang papel sa paggawa ng inaasahang ROI.
Hindi pagsunod sa mga pinakamahusay na kasanayan
Kung hindi sundin ng koponan ang mga pinakamahusay na kasanayan, mahirap i-debug ang code, mahirap maintindihan ng ibang mga miyembro ng koponan at muling gamitin ang daloy. Sa kaso ng mga transisyon, ang oras na ginugol para sa mga bagong kasapi ay magiging mas mahaba kaysa sa inaasahan. Kapag mayroong isang pangangailangan upang i-upgrade ang solusyon, ito ay magiging isang nakasisindak na gawain upang i-decode ang lohika.
pagpasa ng mga argumento ng linya ng utos sa java
Hindi sapat ang suporta mula sa RPA platform vendor
Sa halos lahat ng mga proyekto ng RPA, mahahanap namin ang mga sitwasyon kung saan hindi magiging isang direktang solusyon. Sa kasong ito, kung ang mga miyembro ng koponan ay hindi ma-automate ang isang partikular na hakbang, mahalagang matiyak na may sapat na suporta mula sa RPA platform vendor dahil mayroon silang kadalubhasaan sa paggamit ng mga tampok sa tool at makikita rin ang pagpapatupad ng mga tampok na ito sa maraming mga paraan ng iba't ibang mga customer.
Pag-aampon ng Post-Implementation
Kadalasang ginagawa ng negosyo ang lahat ng kinakailangang hakbang bago ang pag-aampon ng RPA. Gayunpaman, nabigo silang alagaan ang mga push back, na maaaring mangyari pagkatapos na ma-deploy ang automation sa produksyon.
Kaya, maaari nating tapusin sa pamamagitan ng pagsasabi na, ang kaalaman sa mga hamon na kinakaharap ng iba't ibang mga proyekto ay nagbibigay ng isang checklist para sa pagiging handa na hindi mahulog sa isa sa mga kategorya na nabanggit sa itaas. Nakakatulong din ito sa paglikha ng isang pool ng kaalaman ng mga posibleng resolusyon para sa bawat hamon na kinilala, iba't ibang mga diskarte ng paglutas sa mga ito at kung paano makakapagbuti sa bawat solusyon kapag naipatupad na.
Kaya, mga tao, sa pagtatapos namin ng artikulong ito sa Mga Hinahamon sa RPA. Ang mga hamon na tinalakay sa artikulong ito ay makakatulong sa iyo, maiwasan ang mga ito sa hinaharap, kapag nagtatrabaho ka sa Mga Proyekto ng RPA.Ngayon na naintindihan mo ang Mga Proyekto ng RPA, tingnan ang & ni Edureka, isang pinagkakatiwalaang kumpanya sa pag-aaral sa online na may isang network na higit sa 250,000 nasiyahan na mga nag-aaral na kumalat sa buong mundo. Parehong, ang mga sertipikasyong ito ay makakatulong sa iyo na makakuha ng isang malalim na kaalaman sa UiPath at Automation Kahit saan ayon sa pagkakasunod-sunod.
May tanong ba sa amin? Mangyaring banggitin ito sa seksyon ng mga komento ng 'Mga Hinahamon sa RPA' at babalikan ka namin.